Sichtbar machen, was jenseits der Kennzahlen verborgen ist.

FOCUS - Framework for Organisational Change,
Understanding & Strategy

Erleben Sie, wie wir die verborgenen Strukturen Ihrer Organisation aufdecken. Unsere Lösung fördert die Situational Awareness und stärkt die Transformationskraft Ihrer Organisation.

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Ausgangslage

Herausforderungen in der Organisationsentwicklung

73% der Strategien scheitern in der Umsetzung, während 4 von 5 Transformationsprojekten ihre Ziele verfehlen. Zudem sind 89% der Organisationen sich ihrer informellen Strukturen nicht bewusst. (McKinsey)

73%

Strategien scheitern oft an der Umsetzung.

88%

Transformationsprojekte erreichen häufig nicht ihre Ziele.

Blinde Flecken aufdecken

Organisationsentwicklung, die Verbindungen schafft.

Wir vereinen Sozialforschung, Organisationsentwicklung und Luftfahrt-Expertise zu einem Framework, das Risiken erkennt und Transformationskraft stärkt. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Organisation auf die nächste Stufe bringen.

Verbindungen schaffen

Wir erschließen Ihnen Daten, die Ihnen bisher verborgen waren, indem wir die informelle Ebenen und sozialen Interaktionen analysieren.

Transformation erleben

Gemeinsam Risiken erkennen und Chancen nutzen für nachhaltigen Erfolg. Mit dem tieferen Verständnis der eigenen Organisationsstrukturen fundierte Entscheidungen treffen.

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FOCUS - Framework for Organisational Change, Understanding & Strategy

Situational Awareness für Organisation

Ein praxiserprobtes Analyse-Framework, das auf Methoden aus der Sozialforschung und der Organisationsentwicklung—angereichert mit Wissen aus der Luftfahrt—basiert. Wir machen sichtbar, was jenseits der Unternehmenskennzahlen verborgen bleibt und bringen strategische Vision und betriebliche Praxis inEinklang.

Entscheidungen

Bessere Entscheidungen durch eine multidimensionale, integrierte Datenbasis

Umsetzungskraft

Umsetzungskraft durch realistische, anschlussfähige Strategien

Verständnis

Fundierteres Verständnis über die informellen Strukturen Ihrer Organisation

Risikoerkennung

Frühzeitige Risikoerkennung & Reduktion von Transformationskosten

Partizipation/Akzeptanz

Partizipation & Akzeptanz durch echte Einbindung

Nachweispflichten

Unterstützung bei der organisationalen Verankerung von Nachweispflichten (Nachhaltigkeit, Cybersicherheit, KI, Produktsicherheit)

Typischer Projektablauf

Ihr Weg zu klaren Handlungsempfehlungen

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Schritt 1

Zielklärung und Dokumentensichtung für eine fundierte Ausgangsbasis.

Schritt 2

Interviews und Workshops zur Identifikation von Entkopplungsprozessen, Herausforderungen und Chancen.

Schritt 3

Integrierte Analyse zur Erfassung aller relevanten Daten und Strukturen.

Schritt 4

Zukunftsperspektiven entwickeln, um strategische Ziele zu erreichen.

Schritt 5

Handlungsempfehlungen formulieren

Schritt 6 (optional)

Begleitung bei der Umsetzung und Follow-up

»Sie erkennen Muster, die sonst verborgen bleiben, gewinnen Vertrauen in Ihre Entscheidungen und stärken die Umsetzungskraft Ihres Unternehmens.«

Fallstudie

Erfolgreiche Transformationen

Unser Kunde, ein Anlagenbauer mit über 500 Mitarbeitern, stand vor der Herausforderung der digitalen & ökologischen Twin Transformation. Diese komplexe Situation erforderte eine tiefgehende Analyse und eine strategische Neuausrichtung, um sowohl technologische als auch kulturelle Veränderungen erfolgreich zu integrieren.

Durch unsere maßgeschneiderte Vorgehensweise konnten wir nicht nur die Produktivität steigern, sondern auch die Situational Awareness innerhalb der Organisation erheblich verbessern. Unsere umfassenden Workshops und Interviews führten zu wertvollen Erkenntnissen über interne Strukturen und Widerstände.

Die Ergebnisse waren beeindruckend: Die Mitarbeiter fühlten sich besser informiert und in den Transformationsprozess einbezogen. Dies führte zu einer höheren Akzeptanz der Veränderungen und einer verbesserten Teamdynamik.

Ein entscheidender Faktor für den Erfolg war die enge Zusammenarbeit mit dem Führungsteam, das bereit war, neue Wege zu gehen und die notwendigen Schritte zur Umsetzung zu unterstützen.

Abschließend lässt sich sagen, dass durch unsere Interventionen nicht nur die Produktivität gesteigert wurde, sondern auch eine Kultur des Wandels etabliert werden konnte, die das Unternehmen zukunftssicher macht.

Kompetenz

Team und Kooperationen

Wissenschaftlich fundiert, aber praxisnah.
Kombinierte Methodenkompetenz aus
Organisationsentwicklung, Transformation & Luftfahrt
Spezialwissen statt Standardberatung